Estratégia • Processos • Resultado
Consultoria para marcenarias e empresas de móveis planejados.
Consultoria de móveis planejados voltada à gestão e à operação do seu negócio. Organize produção, projetos e comercial para crescer com margem e controle.
Quando faz sentido
Quando tudo depende do dono, crescer vira risco.
Retrabalho, atrasos, projeto que chega errado à produção, equipe sobrecarregada e vendas sem margem geralmente têm a mesma origem: uma operação sem processos claros.
Rafael Ferretti analisa a empresa por inteiro e identifica os gargalos que mais consomem tempo, capacidade e lucro.
O que pode ser trabalhado
Uma visão completa da sua marcenaria.
Produção com processo
Diagnóstico da operação, definição de prioridades e organização da produção para reduzir retrabalho e melhorar o fluxo entre as etapas.
Do projeto à fábrica
Padronização de projetos e da passagem de informações para a fábrica, conectando detalhamento, produção e montagem.
Venda, margem e capacidade
Análise do processo comercial, precificação e margem em conjunto com a capacidade produtiva e os compromissos de entrega.
Uma rotina que o time executa
Indicadores, responsabilidades claras e rotina de gestão para acompanhar os resultados e orientar as decisões do dia a dia.
Como funciona
Da conversa ao plano de ação.
Entender
Uma conversa para conhecer o momento da empresa, os principais problemas e o que precisa mudar.
Priorizar
Um diagnóstico orienta o plano de ação, com foco nos gargalos que mais afetam tempo, margem e capacidade.
Estruturar
Conforme a necessidade, o trabalho segue como imersão estratégica, mentoria ou implantação executiva acompanhada.
Quem conduz
Rafael Ferretti
Empresário, CEO da Charollezza Móveis e especialista em operações do setor moveleiro. Experiência prática conectando projeto, produção, pessoas e resultado.
A consultoria parte dos dados, da rotina e dos problemas reais da marcenaria para construir processos simples, responsabilidades claras e um modelo de operação que a equipe consiga executar.
Para quem é a consultoria de móveis planejados?
Para donos de marcenarias e empresas do setor de móveis planejados que precisam organizar produção, projetos, comercial e gestão. O foco deste serviço é melhorar a operação do negócio.
Qual é a diferença entre consultoria e mentoria?
O formato depende do diagnóstico. A mentoria pode orientar decisões e desenvolver a equipe; a consultoria pode abranger a operação e um plano de ação mais amplo, com possibilidade de implantação executiva acompanhada.
Como saber qual formato minha empresa precisa?
O primeiro passo é conversar com Rafael e contar os principais desafios da operação. A partir desse contexto, ele avalia qual formato faz sentido para sua empresa.
Qual gargalo mais custa caro na sua operação?
Conte como sua empresa funciona hoje e o que você precisa melhorar.
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